केली ओर्टबर्ग
रोबर्ट केली ओर्टबर्गको जन्म सन् १९६० को अप्रिल महिनामा अमेरिकाको डुबुकमा भएको थियो। उनी साधारण श्रमिक परिवारमा हुर्किएका व्यक्ति हुन्। उनका पिता कृषि उपकरण निर्माण कम्पनीमा ट्र्याक्टर उत्पादनसम्बन्धी काम गर्थे भने उनकी आमा गृहिणी थिइन्। पारिवारिक वातावरण अत्यन्त मेहनती, अनुशासित तथा व्यवहारिक सोचमा आधारित भएकाले बाल्यकालदेखि नै उनले जिम्मेवारी र आत्मनिर्भरता सिक्ने अवसर पाए।
उनको बाल्यकाल अमेरिकाको ग्रामीण वातावरणमा बितेको थियो, जहाँ उद्योग, कृषि र श्रम संस्कृतिले मानिसको जीवनमा गहिरो प्रभाव पारेको थियो। सानैदेखि उनलाई मेसिन, उपकरण र प्रविधिप्रति विशेष रुचि थियो। उनले विभिन्न यान्त्रिक वस्तु खोल्ने, बुझ्ने तथा पुनः जडान गर्ने कार्यमा चासो देखाउने गर्थे। यही जिज्ञासाले पछि उनलाई यान्त्रिक अभियांत्रिकी क्षेत्रमा करियर बनाउन प्रेरित गर्यो।
विद्यालय जीवनमा उनी अध्ययनशील, अनुशासित र विज्ञानप्रति आकर्षित विद्यार्थीका रूपमा परिचित थिए। शिक्षकहरूले उनलाई तार्किक सोच राख्ने र जटिल समस्या समाधान गर्न रुचि राख्ने विद्यार्थीका रूपमा वर्णन गरेका थिए। परिवारको आर्थिक अवस्था अत्यन्त सम्पन्न नभए पनि शिक्षा र कडा परिश्रममार्फत ठूलो उपलब्धि हासिल गर्न सकिन्छ भन्ने विश्वासले उनलाई निरन्तर प्रेरित गरिरह्यो।
उच्च माध्यमिक शिक्षा पूरा गरेपछि ओर्टबर्गले अमेरिकाको प्रतिष्ठित युनिभर्सिटी अफ आयोवामा अध्ययन गर्ने अवसर पाए। उनले सन् १९८२ मा यान्त्रिक अभियांत्रिकी विषयमा विज्ञान स्नातक उपाधि प्राप्त गरे। विश्वविद्यालय जीवनमा उनले विशेष रूपमा यान्त्रिक प्रणाली, उत्पादन प्रविधि, औद्योगिक डिजाइन तथा एयरोस्पेस संरचनाबारे गहिरो अध्ययन गरेका थिए।
स्नातकपछि उनले सन् १९८३ मा टेक्नोलोजी तथा अर्धचालक प्रणालीसँग सम्बन्धित कम्पनीमा इन्जिनियरका रूपमा आफ्नो व्यावसायिक यात्रा सुरु गरे। प्रारम्भिक चरणमा उनले इलेक्ट्रोनिक प्रणाली, अर्धचालक उपकरण तथा सञ्चार प्रविधिसम्बन्धी परियोजनाहरूमा काम गरे। यस अवधिले उनलाई जटिल औद्योगिक प्रणाली बुझ्ने व्यावहारिक अनुभव प्रदान गर्यो।
उनको विश्लेषणात्मक क्षमता, प्राविधिक दक्षता र नेतृत्व सम्भावनाले वरिष्ठ व्यवस्थापनलाई प्रभावित गर्यो। यही कारण उनले केही वर्षमै एयरोस्पेस र उड्डयन क्षेत्रमा ठूलो अवसर प्राप्त गर्न थाले। उद्योगभित्र उनी शान्त, व्यावहारिक र परिणाममुखी नेतृत्व शैली भएका प्राविधिक विशेषज्ञका रूपमा चिनिन थाले।
सन् १९८७ मा ओर्टबर्गले उड्डयन इलेक्ट्रोनिक्स निर्माण कम्पनी रॉकवेल कोलिन्समा कार्यक्रम प्रबन्धकका रूपमा प्रवेश गरे। यही कम्पनीले उनको करियरलाई विश्वव्यापी उचाइमा पुर्यायो। प्रारम्भिक वर्षहरूमा उनले विमान सञ्चार प्रणाली, ककपिट प्रविधि तथा डिजिटल उड्डयन उपकरण विकाससम्बन्धी परियोजनाहरूमा काम गरे।
उनले सन् २००१ मा सञ्चार प्रणाली विभागको उपाध्यक्ष तथा महाप्रबन्धक पद प्राप्त गरे। त्यसपछि उनी व्यावसायिक प्रणाली विभाग तथा सरकारी प्रणाली विभागका प्रमुख सञ्चालन अधिकारी बने। यी भूमिकाहरूमा उनले ठूला सैन्य तथा नागरिक उड्डयन परियोजनाहरू सञ्चालन गरे। जटिल प्राविधिक समस्या समाधान गर्ने क्षमताले उनलाई उद्योगभित्र उच्च सम्मान दिलायो।
उनको नेतृत्वमा कम्पनीले Boeing को ७८७ ड्रीमलाइनर परियोजनाका लागि विशाल सफ्टवेयर–आधारित एभियोनिक्स सम्झौता प्राप्त गर्यो। यसले लामो समयदेखि ककपिट प्रणाली क्षेत्रमा कायम रहेको प्रतिस्पर्धी कम्पनीको प्रभुत्व तोड्न सफल भयो। साथै उनले Airbus ए–३५० एक्सडब्ल्युबी तथा Bombardier सी–सिरिज परियोजनाको विकास व्यवस्थापनमा समेत महत्त्वपूर्ण भूमिका खेले।
सन् २०१३ मा ओर्टबर्ग रॉकवेल कोलिन्सका अध्यक्ष तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत बने। सन् २०१५ मा उनले कम्पनीको अध्यक्ष पदसमेत सम्हाले। उनको नेतृत्वकालमा कम्पनीले आक्रामक विस्तार रणनीति अपनायो र बहु-अर्ब डलर बराबरका अधिग्रहण सम्पन्न गर्यो।
उनले एरिङ्क नामक उड्डयन सञ्चार कम्पनी तथा बी/ई एयरोस्पेस नामक विमान आन्तरिक संरचना निर्माण कम्पनीलाई अधिग्रहण गराए। यी सम्झौताहरूले रकवेल कोलिन्सलाई विश्वव्यापी उड्डयन प्रविधि क्षेत्रमा अझ शक्तिशाली बनायो। ओर्टबर्गको रणनीतिक सोचले कम्पनीलाई केवल उपकरण निर्माता नभई एकीकृत उड्डयन समाधान प्रदायक संस्थाका रूपमा रूपान्तरण गर्यो।
उनको नेतृत्व शैली व्यावहारिक, डेटा–आधारित तथा दीर्घकालीन रणनीतिमा आधारित मानिन्थ्यो। कर्मचारी व्यवस्थापन, उत्पादन गुणस्तर तथा ग्राहक विश्वासलाई उनले अत्यन्त महत्व दिने गरेका थिए। उद्योगभित्र उनी शान्त तर प्रभावकारी वार्ताकारका रूपमा परिचित भए।
सन् २०१८ मा युनाइटेड टेक्नोलोजीज कर्पोरेसनले रकवेल कोलिन्सलाई करिब २३ अर्ब डलरमा अधिग्रहण गर्यो। त्यसपछि ओर्टबर्ग नवगठित कलिन्स एयरोस्पेसका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत बने। उनले विभिन्न संस्थागत संरचना, कर्मचारी समूह र उत्पादन प्रणालीलाई सफलतापूर्वक एकीकृत गरे।
सन् २०२० मा कम्पनीको रेथियनसँग विलय भएपछि नयाँ संस्था आरटीएक्स कर्पोरेसन गठन भयो। ओर्टबर्गले यस संस्थाको बोर्डमा रही रणनीतिक निर्णय प्रक्रियामा योगदान दिए। उनले एयरोस्पेस उद्योगमा प्रविधि, रक्षा प्रणाली तथा अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धालाई सन्तुलित गर्ने प्रयास गरेका थिए।
उनी मोटर प्रविधिसम्बन्धी कम्पनी एप्टिभ पीएलसीको बोर्ड सदस्यका रूपमा समेत सक्रिय छन्। साथै उनी एयरोस्पेस उद्योग संघको गभर्नर बोर्डका पूर्व अध्यक्ष पनि रहिसकेका छन्। यसले उनलाई अमेरिकी औद्योगिक तथा रक्षा क्षेत्रको प्रभावशाली नेतृत्वकर्तामध्ये एक बनाएको छ।
सन् २०२४ अगस्ट ८ मा ओर्टबर्ग बोइङका अध्यक्ष तथा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत नियुक्त भए। उनले डेभ क्यालहुनको स्थानमा नेतृत्व सम्हालेका थिए। त्यतिबेला बोइङ उत्पादन गुणस्तर, सुरक्षा समस्या तथा श्रमिक असन्तोषका कारण गम्भीर संकटमा थियो। ओर्टबर्गलाई कम्पनी पुनर्स्थापनाको जिम्मेवारीसहित नियुक्त गरिएको थियो।
नेतृत्व सम्हालेपछि उनले परम्परागत कर्पोरेट कार्यालयभन्दा सिधै सियाटल क्षेत्रका उत्पादन कारखानाबाट काम गर्न थाले। यसले उनी उत्पादन प्रक्रिया, गुणस्तर नियन्त्रण तथा श्रमिक व्यवस्थापनमा प्रत्यक्ष रूपमा संलग्न रहेको सन्देश दियो। उनले “मूल आधारमा फर्किने” रणनीति लागू गर्दै सुरक्षा, उत्पादन अनुशासन तथा प्राविधिक विश्वसनीयतालाई प्राथमिकता दिए।
सन् २०२५ सम्ममा उनको सुधार अभियानले उल्लेखनीय परिणाम दिन थाल्यो। बोइङको नगद घाटा घट्न थाल्यो भने उत्पादन लाइन स्थिर बन्दै गयो। कम्पनीले ७३७ म्याक्स विमानको उत्पादन पुनः तीव्र बनायो र वर्षको पहिलो छ महिनामै २८० विमान ग्राहकलाई हस्तान्तरण गर्न सफल भयो। यसलाई बोइङको पुनरुत्थानतर्फको महत्त्वपूर्ण संकेत मानियो।
सन् २०२६ मा ओर्टबर्ग बोइङको आर्थिक तथा व्यावसायिक सुरक्षा मजबुत बनाउन सक्रिय रूपमा लागिरहेका छन्। विशेष गरी चीनजस्तो विशाल उड्डयन बजार पुनः खोल्न उनले अमेरिकी उच्चस्तरीय कूटनीतिक टोलीसँग मिलेर प्रत्यक्ष वार्तामा भाग लिएका थिए। उनी बेइजिङ पुगेर बहु-अर्ब डलर बराबरको जेट विमान आपूर्ति सम्झौताबारे छलफलमा सहभागी भएका थिए।
उनको नेतृत्वले बोइङलाई केवल उत्पादन संकटबाट बाहिर ल्याउने मात्र होइन, अन्तर्राष्ट्रिय ग्राहकको विश्वास पुनः प्राप्त गर्ने दिशामा पनि अगाडि बढाएको मानिन्छ। उनी गुणस्तर, सुरक्षा र दीर्घकालीन औद्योगिक स्थायित्वलाई प्राथमिकता दिने कार्यकारीका रूपमा चिनिन्छन्। उड्डयन उद्योगमा उनले प्राविधिक दक्षता र व्यवहारिक नेतृत्वलाई सफलतापूर्वक संयोजन गरेका छन्।
आज रोबर्ट केली ओर्टबर्ग अमेरिकी एयरोस्पेस उद्योगका सबैभन्दा प्रभावशाली कार्यकारीहरूमध्ये एक मानिन्छन्। इन्जिनियरबाट विश्वव्यापी विमान निर्माण कम्पनीको शीर्ष नेतृत्वसम्मको उनको यात्रा मेहनत, प्राविधिक ज्ञान, रणनीतिक सोच र संस्थागत नेतृत्वको प्रेरणादायी उदाहरणका रूपमा हेरिन्छ।
ज्योतिष विवरण लोड हुँदैछ...
राशिफल लोड हुँदैछ...
काठमाडौं । कर्णाली प्रदेशको राजधानी सुर्खेतमा सामाजिक अपराधजन्य घटनाको रेखाचित्र (ग्राफ) बर्सेनि बढ्दै गएको छ । जिल्ला प्रहरी कार्यालय सुर्खेतले दिएको तथ्याङ्कअनुसार आर्थिक वर्ष २०८०/८१ भन्दा आव २०८१/८२ मा शून्य दशमलव १४ प्रतिशतले अपराध बढेको हो।त्यस्तै, आव २०८१/८२ भन्दा आव २०८२/८३ मा एक दशमवल १५ प्रतिशतले अपराध बढेको देखिन्छ ।
