युट्युबको उल्लेखनीय प्रारम्भिक सफलतालाई देखेर संसारकै सबैभन्दा ठूलो प्रविधि कम्पनीहरूमध्ये एक गूगल (Google) ले यसको भविष्यमा ठूलो सम्भावना देख्यो। परिणामस्वरूप, सन् २००६ को नोभेम्बरमा गूगलले युट्युबलाई करिब १.६५ अर्ब अमेरिकी डलरको विशाल मूल्यमा खरिद गर्यो। यो खरिद इतिहासकै सबैभन्दा चर्चित प्रविधि अधिग्रहणमध्ये एक बन्यो, जुन समयको हिसाबले निकै ठूलो र साहसी निर्णय मानिएको थियो।
गूगलको अधीनमा गएपछि युट्युबले संस्थागत संरचना, प्राविधिक पहुँच र व्यवसायिक रणनीतिमा व्यापक रूपान्तरण गर्यो। गूगलको विशाल सर्भर नेटवर्क, डेटा प्रोसेसिङ् क्षमताहरू, र Cloud Computing इन्फ्रास्ट्रक्चरले युट्युबलाई अझ द्रुत र भरपर्दो प्लेटफर्म बनायो। विशेषगरी, Google AdSense जस्ता विज्ञापन प्रणालीको एकीकरणले युट्युबको आर्थिक मोडलमा क्रान्ति ल्यायो।
यस प्रणालीमार्फत युट्युबले आफ्ना भिडियोहरूमा विज्ञापन देखाउन थाले, र ती विज्ञापनहरूबाट प्राप्त आम्दानीलाई सामग्री निर्माता (content creators) सँग बाँड्न थाल्यो। यसले पहिलोपटक प्रयोगकर्ताहरूलाई भिडियो बनाउने र त्यसैबाट कमाउने अवसर प्रदान गर्यो। यसै बाटोबाट जन्म भयो एक नयाँ डिजिटल पेशा— “युट्युबर” को।
"युट्युबर" को अवधारणा केवल भिडियो बनाउने कामसम्म सीमित रहेन। मानिसहरूले युट्युबलाई आफ्नो विचार, प्रतिभा, र व्यवसायिक योजना प्रस्तुत गर्ने मञ्चको रूपमा उपयोग गर्न थाले। केहि वर्षमै युट्युबमा अभिनय, शिक्षा, खाना पकाउने, यात्रा, समीक्षा (reviews), खेलकुद, प्रविधि, तथा व्यक्तिगत ब्लग (vlog) जस्ता विभिन्न विधाका सामग्रीहरूको बाढी आयो। धेरै सामग्री निर्माताहरूले युट्युबलाई आफ्ना लागि पूरै समयको पेशा बनाएका छन्, जसले उनीहरूलाई अन्तर्राष्ट्रिय ख्याति र आर्थिक आत्मनिर्भरता दुवै दिएको छ।
गूगलको समर्थनले युट्युबमा मोनिटाइजेसन, एल्गोरिदम, एनालिटिक्स, ट्रेन्डिङ, रेकमेंडेसन सिस्टम, मोबाइल एप, लगायत धेरै अत्याधुनिक सुविधा थपिँदै गएका छन्, जसले प्रयोगकर्ता अनुभवलाई अझ सहज र आकर्षक बनाएको छ।
गूगलद्वारा युट्युबको अधिग्रहण केवल वित्तीय कारोवार मात्र नभई डिजिटल संसारमा एक नयाँ सामाजिक र आर्थिक संस्कृतिको सुरुवात पनि थियो — जसले सामग्री निर्माणलाई पेशा, अभिव्यक्तिलाई व्यवसाय, र दर्शकलाई बजारमा रूपान्तरण गरिदियो।