काठमाडौँ
अक्टोबरमा जापानले आफ्नो पहिलो महिला प्रधानमन्त्री सनेई तकाइचीको चुनाव गरेपछि देशमा महिला नेतृत्वको सम्भावनामा नयाँ चर्चा सुरु भएको छ। उनको नेतृत्वलाई महिलाका लागि क्रान्तिकारी क्षणको रूपमा हेरिएको भए पनि उनका संरक्षणवादी विचारहरूले लैङ्गिक असमानता परिवर्तन गर्नेछ कि नगर्ने भन्ने प्रश्न उठेको छ। विशेषज्ञहरू र समीक्षकहरू दुवैले स्वीकार्छन् कि जापानमा व्यापार र सरकारी क्षेत्रमा महिलाहरूको नेतृत्व आवश्यक छ।
जापानमा आर्थिक विकास उच्च भए पनि लैङ्गिक समानता कम छ। विश्व आर्थिक फोरमको २०२५ को जेंडर ग्याप इन्डेक्समा जापान १४८ मुलुकमध्ये ११८ औं स्थानमा रहेको छ। सरकारले २०२० सम्म सबै क्षेत्रका नेतृत्व भूमिकामा ३०% महिलाहरू राख्ने लक्ष्य राखेको थियो, तर त्यस समयावधि १० वर्षले बढाइएको थियो। हाल व्यापार क्षेत्रमा महिलाको प्रतिनिधित्व केवल ११.१% छ।
यद्यपि, महिला श्रम सहभागिता बिस्तारै बढ्दै आएको छ। एमपावर पार्टनर्सका सह-संस्थापक युमिको मुराकामीका अनुसार १५–६४ वर्ष उमेर समूहमा काम गर्ने महिलाको प्रतिशत हाल ७७% पुगेको छ, जुन ओईसीडी औसतभन्दा माथि र अमेरिकी स्तरभन्दा पनि बढी हो। सरकारले बालबालिकाको नर्सरी सुविधा विस्तार गरेर युवती आमा छिट्टै काममा फर्कन सकून् भन्ने उपायहरू लागू गरेको छ।
तर चुनौतीहरू अझै बाँकी छन्। महिलाहरू पुरुष सहकर्मीको तुलनामा ७०–८०% मात्र तलब पाउँछन्। महिला उद्यमीहरूलाई पूँजी पहुँचमा कठिनाइ र भीसी समुदायमा बन्द वातावरणको सामना गर्नुपर्छ। साथै, २०२४ को सर्वेक्षण अनुसार महिला उद्यमीमध्ये आधाभन्दा बढीले यौन उत्पीडनको अनुभव गरेका छन्।
टोकियो विश्वविद्यालयले एसटीईएम विषयमा महिलाको सहभागिता बढाउन यूटोचियो जेंडर इक्विटी #वीचेन्ज कार्यक्रम सुरु गरेको छ। विश्वविद्यालयले महिला फ्याकल्टी सदस्यहरू बढाउने लक्ष्य राखेको छ र विभागहरूलाई नयाँ भर्तीमा सब्सिडी पनि दिइरहेको छ।
महिला नेतृत्वको सबभन्दा स्पष्ट उदाहरण सानाए ताकाइचीको चुनाव हो, जसले जापानमा महिलाहरू उच्च नेतृत्वमा पुग्न सक्ने सम्भावना देखाएको छ। तर उनका संरक्षणवादी दृष्टिकोणले वास्तवमा लैङ्गिक समानता नीति कार्यान्वयनमा ठूलो प्रभाव पार्ने कि नगर्ने भन्ने अझै प्रश्नमा छ। तथापि, उनका चुनावले महिलाहरूको नेतृत्व सम्भावनामा पूर्ववर्ती उदाहरण कायम गरेको छ।